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Dati finanziari

Le seguenti tabelle espongono i principali dati economico-finanziari del Gruppo Safilo. È possibile selezionare il periodo desiderato attraverso il menù a tendina sottostante. Tutti i dati possono essere scaricati in formato excel. Anno fiscale a Dicembre.

Seleziona periodo:
Conto economico
(in milioni di euro)
2015
2014
2013
2012
2011
Vendite nette 1.279,0 1.178,7 1.121,5 1.175,3 1.101,9
Utile lordo industriale 757,0 718,6 683,7679,7 652,3
EBITDA 82,4 110,7 111,7115,1122,6
Utile/(Perdita) operativa 0,8 75,3 74,7 73,986,2
Utile (Perdita) netta (52,7) 39,1 15,525,927,9
Dati per azione
N° azioni (/000) ° 62,629,965 62,534,965 62,199,96561,739,96556,821,965
Utile netto/(Perdita) per azione (0.843) 0.625 0.251 0.428 0.490
°Numero di azioni dopo l'aumento di capitale conclusosi a marzo 2010 ed il successivo raggruppamento azionario nel rapporto di 1:20 effettivo dal 5 maggio 2010.
Stato patrimoniale
(in milioni di euro)
2015
2014
2013
2012
2011
Capitale circolante netto 277,7 303,1 246,9 277,4 266,7
Immobilizzazioni materiali ed immateriali 843,7 841,2 783,0 808,3 784,6
Immobilizzazioni finanziarie - 7,6 8,4 10,9 11,9
Attività non correnti possedute per la vendita 9,9 - - - -
Altre attività/(passività) (42,8) (14,4) (9,7) (18,5) (9,2)
Capitale investito netto 1.088,5 1.137,5 1.028,6 1.078,1 1.054,0
Posizione finanziaria netta 89,9 163,3 182,5 215,3 238,3
Patrimonio netto di terzi 1,1 2,7 3,0 5,1 11,5
Patrimonio netto di gruppo 997,5 971,5 843,1 857,7 804,2

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Rendiconto finanziario
(in milioni di euro)
2015
2014
2013
2012
2011
Flusso monetario da (per) attività d'esercizio prima delle variazioni del capitale circolante 61,1 68,2 51,1 58,756,2
Variazioni del capitale circolante 53,7 (41,3) 17,5 21,7(0,3)
Flusso monetario da (per) attività d'esercizio 114,8 26,9 68,6 80,4 55,9
Flusso monetario da (per) attività d'investimento (40,0) (39,3) (40,2) (99,4) (31,2)
Free cash flow 74,8 (12,4) 28,4 (19,0) 24,7

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Numero di dipendenti
2015
2014
2013
2012
2011
Sede centrale di Padova 1.040 1.021 991 948944
Stabilimenti produttivi 4.141 4.158 4.753 4.571 5.099
Commerciali 1.319 1.423 1.402 1.393 1.244
Retail 825 912 907 855821
Totale 7.325 7.514 8.053 7.767 8.108

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Risultati gestione ordinaria
(in milioni di euro)
2015
2014
2013
2012
2011
EBITDA* 102,4118,4121,8  
Utile/(Perdita) operativa **61,483,084,8  
Utile/(Perdita) netta*** 6,944,539,0  
Utile per azione, ante oneri non ricorrenti0,110,710,63  
*Nel 2015, al lordo degli oneri non ricorrenti relativi alla ristrutturazione commerciale dell'area EMEA per euro 1,2 milioni, altri oneri non ricorrenti per euro 1,8 milioni relativi principalmente ai costi connessi al consolidamento del network distributivo statunistense presso il centro logistico di Denver, e per euro 17,0 milioni alla passività stimata per il contenzioso in corso con l'Autorità Antitrust francese.
Nel 2014, al lordo degli oneri non ricorrenti relativi ai costi del piano di successione di dirigenti apicali per 3,3 milioni di euro, del piano di ristrutturazione Smith Sport Optics per 2,5 milioni di euro e altri costi di ristrutturazione per 1,9 milioni di euro.
Nel 2013, al lordo degli oneri non ricorrenti relativi ai costi del piano di successione dell'Amministratore Delegato per 6,2 milioni e ad altri costi di ristrutturazione per 3,9 milioni di euro.
**Nel 2015, al lordo degli oneri non ricorrenti relativi alla ristrutturazione commerciale dell'area EMEA per euro 1,2 milioni, altri oneri non ricorrenti per euro 1,8 milioni relativi principalmente ai costi connessi al consolidamento del network distributivo statunistense presso il centro logistico di Denver, per euro 17,0 milioni alla passività stimata per il contenzioso in corso con l'Autorità Antitrust francese ed euro 40,5 milioni per la svalutazione dell'avviamento.
Nel 2014, al lordo degli oneri non ricorrenti relativi ai costi del piano di successione di dirigenti apicali per 3,3 milioni di euro, del piano di ristrutturazione Smith Sport Optics per 2,5 milioni di euro e altri costi di ristrutturazione per 1,9 milioni di euro.
Nel 2013, al lordo degli oneri non ricorrenti relativi ai costi del piano di successione dell'Amministratore Delegato per 6,2 milioni e ad altri costi di ristrutturazione per 3,9 milioni di euro.
***Nel 2015, al lordo degli oneri non ricorrenti relativi alla ristrutturazione commerciale dell'area EMEA per euro 1,2 milioni, altri oneri non ricorrenti per euro 1,8 milioni relativi principalmente ai costi connessi al consolidamento del network distributivo statunistense presso il centro logistico di Denver, per euro 17,0 milioni alla passività stimata per il contenzioso in corso con l'Autorità Antitrust francese, euro 40,5 milioni per la svalutazione dell'avviamento, e relativo effetto fiscale per euro 0,9 milioni.
Nel 2014, al lordo degli oneri non ricorrenti sopra menzionati e del relativo effetto fiscale per 2,3 milioni di euro.
Nel 2013, al lordo degli oneri non ricorrenti sopra menzionati e dell'onere non ricorrente netto pari a circa 13,4 milioni di euro rilevato nella riga imposte principalmente riconducibile alla miglior stima per la definizione di accertamenti aperti in Italia per gli anni dal 2007 al 2011. Tale stima è congrua e coerente con la definizione avvenuta in data 27 febbraio 2014 avente ad oggetto tutte le annualità.

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Ultimo Aggiornamento: 13 aprile, 2017

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