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Dati finanziari

Le seguenti tabelle espongono i principali dati economico-finanziari del Gruppo Safilo. È possibile selezionare il periodo desiderato attraverso il menù a tendina sottostante. Tutti i dati possono essere scaricati in formato excel. Anno fiscale a Dicembre.

Seleziona periodo:
Conto economico
(in milioni di euro)
2016
2015
2014
2013
2012
Vendite nette 1.252,9 1.279,0 1.178,7 1.121,5 1.175,3
Utile lordo industriale715,6757,0718,6683,7679,7
EBITDA80,982,4110,7111,7115,1
Utile/(Perdita) operativa(116,3)0,875,374,773,9
Utile (Perdita) netta(142,1)(52,7)39,115,525,9
Dati per azione
N° azioni62,659,96562,629,96562,534,96562,199,96561,739,965
Utile netto/(Perdita) per azione(2.269)(0.843)0.6250.251 0.428
°Numero di azioni dopo l'aumento di capitale conclusosi a marzo 2010 ed il successivo raggruppamento azionario nel rapporto di 1:20 effettivo dal 5 maggio 2010.
Stato patrimoniale
(in milioni di euro)
2016
2015
2014
2013
2012
Capitale circolante netto261,7277,7303,1246,9277,4
Immobilizzazioni materiali ed immateriali710,0843,7841,2783,0808,3
Immobilizzazioni finanziarie--7,68,410,9
Attività non correnti possedute per la vendita1.59,9---
Altre attività/(passività)(52,1)(42,8)(14,4)(9,7)(18,5)
Capitale investito netto921,21.088,51.137,51.028,61.078,1
Posizione finanziaria netta48,489,9163,3182,5215,3
Patrimonio netto di terzi-1,12,73,05,1
Patrimonio netto di gruppo872,8997,5971,5843,1857,7

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Rendiconto finanziario
(in milioni di euro)
2016
2015
2014
2013
2012
Flusso monetario da (per) attività d'esercizio prima delle variazioni del capitale circolante47,061,168,251,158,7
Variazioni del capitale circolante42,053,7(41,3)17,521,7
Flusso monetario da (per) attività d'esercizio89,1114,826,968,680,4
Flusso monetario da (per) attività d'investimento(44,3)(40,0)(39,3)(40,2)(99,4)
Free cash flow44,774,8(12,4)28,4(19,0)

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Numero di dipendenti
2016
2015
2014
2013
2012
Sede centrale di Padova1.0651.0401.021991948
Stabilimenti produttivi4.1174.1414.1584.7534.571
Commerciali1.1411.3191.4231.4021.393
Retail805825912907855
Totale7.1287.3257.5148.0537.767

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Risultati gestione ordinaria
(in milioni di euro)
2016
2015
2014
2013
2012
EBITDA* 88,8102,4118,4121,8 
Utile/(Perdita) operativa **43,561,483,084,8 
Utile/(Perdita) netta ***15,46,944,539,0 
Utile per azione, ante oneri non ricorrenti0,250,110,710,63 
*Nel 2016, al lordo degli oneri non ricorrenti di ristrutturazione per un totale di 7,9 milioni di euro attribuibili per 6,7 milioni di euro alle iniziative di risparmio dei costi, come ad esempio l’integrazione della produzione del sito di Vale of Leven (Scozia) delle lenti Polaroid all’interno della piattaforma produttiva Safilo in Cina, e per 1,2 milioni di Euro ad una ristrutturazione commerciale dell’area EMEA.
Nel 2015, al lordo degli oneri non ricorrenti relativi alla ristrutturazione commerciale dell'area EMEA per euro 1,2 milioni, altri oneri non ricorrenti per euro 1,8 milioni relativi principalmente ai costi connessi al consolidamento del network distributivo statunistense presso il centro logistico di Denver, e per euro 17,0 milioni alla passività stimata per il contenzioso in corso con l'Autorità Antitrust francese.
Nel 2014, al lordo degli oneri non ricorrenti relativi ai costi del piano di successione di dirigenti apicali per 3,3 milioni di euro, del piano di ristrutturazione Smith Sport Optics per 2,5 milioni di euro e altri costi di ristrutturazione per 1,9 milioni di euro.
Nel 2013, al lordo degli oneri non ricorrenti relativi ai costi del piano di successione dell'Amministratore Delegato per 6,2 milioni e ad altri costi di ristrutturazione per 3,9 milioni di euro.
Nel 2009, al lordo dell'accantamento di 7,4 milioni di euro relativo ad oneri di ristrutturazione non ricorrenti.
**Nel 2016, al lordo degli oneri non ricorrenti relativi ad una svalutazione dell’avviamento allocato alla cash generating unit del Far East per 150,0 milioni di euro e oneri non ricorrenti di ristrutturazione per un totale di 9,8 milioni di euro attribuibili per 8,6 milioni di euro alle iniziative di risparmio dei costi, come ad esempio l’integrazione della produzione del sito di Vale of Leven (Scozia) delle lenti Polaroid all’interno della piattaforma produttiva Safilo in Cina, e per 1,2 milioni di Euro ad una ristrutturazione commerciale dell’area EMEA.
Nel 2015, al lordo degli oneri non ricorrenti relativi alla ristrutturazione commerciale dell'area EMEA per euro 1,2 milioni, altri oneri non ricorrenti per euro 1,8 milioni relativi principalmente ai costi connessi al consolidamento del network distributivo statunistense presso il centro logistico di Denver, per euro 17,0 milioni alla passività stimata per il contenzioso in corso con l'Autorità Antitrust francese ed euro 40,5 milioni per la svalutazione dell'avviamento.
Nel 2014, al lordo degli oneri non ricorrenti relativi ai costi del piano di successione di dirigenti apicali per 3,3 milioni di euro, del piano di ristrutturazione Smith Sport Optics per 2,5 milioni di euro e altri costi di ristrutturazione per 1,9 milioni di euro.
Nel 2013, al lordo degli oneri non ricorrenti relativi ai costi del piano di successione dell'Amministratore Delegato per 6,2 milioni e ad altri costi di ristrutturazione per 3,9 milioni di euro.
Nel 2009, al lordo dell'accantonamento di 7,4 milioni di euro, della svalutazione dell'avviamento per 257,7 milioni di euro e alla perdita per la dismissione di società retail per 21,7 milioni di euro.
***Nel 2016, al lordo degli oneri non ricorrenti relativi ad una svalutazione dell’avviamento allocato alla cash generating unit del Far East per 150,0 milioni di euro e oneri non ricorrenti di ristrutturazione per un totale di 9,8 milioni di euro attribuibili per 8,6 milioni di euro alle iniziative di risparmio dei costi, come ad esempio l’integrazione della produzione del sito di Vale of Leven (Scozia) delle lenti Polaroid all’interno della piattaforma produttiva Safilo in Cina, e per 1,2 milioni di Euro ad una ristrutturazione commerciale dell’area EMEA, e relativo effetto fiscale per euro 2,3 milioni.
Nel 2015, al lordo degli oneri non ricorrenti relativi alla ristrutturazione commerciale dell'area EMEA per euro 1,2 milioni, altri oneri non ricorrenti per euro 1,8 milioni relativi principalmente ai costi connessi al consolidamento del network distributivo statunistense presso il centro logistico di Denver, per euro 17,0 milioni alla passività stimata per il contenzioso in corso con l'Autorità Antitrust francese, euro 40,5 milioni per la svalutazione dell'avviamento, e relativo effetto fiscale per euro 0,9 milioni.
Nel 2014, al lordo degli oneri non ricorrenti sopra menzionati e del relativo effetto fiscale per 2,3 milioni di euro.
Nel 2013, al lordo degli oneri non ricorrenti sopra menzionati e dell'onere non ricorrente netto pari a circa 13,4 milioni di euro rilevato nella riga imposte principalmente riconducibile alla miglior stima per la definizione di accertamenti aperti in Italia per gli anni dal 2007 al 2011. Tale stima è congrua e coerente con la definizione avvenuta in data 27 febbraio 2014 avente ad oggetto tutte le annualità.
Nel 2009, al lordo degli oneri non ricorrenti sopra menzionati e della svalutazione straordinaria delle imposte differite attive per 30,9 milioni di euro.
Nel 2008, al lordo della svalutazione straordinaria delle imposte differite attive per 38 milioni di euro.

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Ultimo Aggiornamento: 21 novembre , 2017

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