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Dati finanziari

Le seguenti tabelle espongono i principali dati economico-finanziari del Gruppo Safilo. È possibile selezionare il periodo desiderato attraverso il menù a tendina sottostante. Tutti i dati possono essere scaricati in formato excel. Anno fiscale a Dicembre.

Seleziona periodo:
Conto economico
(in milioni di euro)
2017°
2016
2015
2014
2013
Vendite nette 1035.4 1.252,9 1.279,0 1.178,7 1.121,5
Utile lordo industriale519.6 715,6757,0718,6683,7
EBITDA25.9 80,982,4110,7111,7
Utile/(Perdita) operativa(208.2) (116,3)0,875,374,7
Utile (Perdita) netta(251.6) (142,1)(52,7)39,115,5
Dati per azione
N° azioni62,659,965 62,659,96562,629,96562,534,96562,199,965
Utile netto/(Perdita) per azione(4.015) (2.269)(0.843)0.6250.251
°Il nuovo principio contabile IFRS 15 relativo alla "Revenue from Contracts with Customers" è entrato in vigore a partire dal 1° gennaio 2018. Sulla base dell’approccio retrospettivo pieno scelto dal Gruppo, l’applicazione del principio sull’intero esercizio 2017 ha avuto un effetto di aggiustamento sulle vendite e sul costo del venduto pari a 11,6 milioni di euro, con un effetto neutrale sull'utile industriale lordo.
Stato patrimoniale
(in milioni di euro)
2017
2016
2015
2014
2013
Capitale circolante netto231.6 261,7277,7303,1246,9
Immobilizzazioni materiali ed immateriali473.3 710,0843,7841,2783,0
Immobilizzazioni finanziarie - --7,68,4
Attività non correnti possedute per la vendita1.3 1.59,9--
Altre attività/(passività) (41.3) (52,1)(42,8)(14,4)(9,7)
Capitale investito netto 664.9 921,21.088,51.137,51.028,6
Posizione finanziaria netta131.6 48,489,9163,3182,5
Patrimonio netto di terzi - -1,12,73,0
Patrimonio netto di gruppo533.2 872,8997,5971,5843,1

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Rendiconto finanziario
(in milioni di euro)
2017
2016
2015
2014
2013
Flusso monetario da (per) attività d'esercizio prima delle variazioni del capitale circolante4.9 47,061,168,251,1
Variazioni del capitale circolante(36.0) 42,053,7(41,3)17,5
Flusso monetario da (per) attività d'esercizio(31.1) 89,1114,826,968,6
Flusso monetario da (per) attività d'investimento(39.0) (44,3)(40,0)(39,3)(40,2)
Free cash flow(70.1) 44,774,8(12,4)28,4

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Numero di dipendenti
2017
2016
2015
2014
2013
Sede centrale di Padova 1.131 1.0651.0401.021991
Stabilimenti produttivi 3.910 4.1174.1414.1584.753
Commerciali 1,335 1.1411.3191.4231.402
Retail 733 805825912907
Totale 7,109 7.1287.3257.5148.053

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Indicatori di conto economico adjusted*
2017
2016
2015
2014
2013
EBITDA 41.1 88,8102,4118,4121,8
Utile/(Perdita) operativa (0.8) 43,561,483,084,8
Utile/(Perdita) netta (47.1) 15,46,944,539,0

*Nel 2017, i risultati economici adjusted non includono: (i) una svalutazione dell’avviamento allocato alle cash generating unit del Gruppo per 192,0 milioni di euro (ii) oneri non ricorrenti per un totale di 15,3 milioni di euro (15,2 e 12,1 milioni di euro, rispettivamente a livello EBITDA e risultato netto) dovuti alla riorganizzazione dello stabilimento di Ormoz in Slovenia, a iniziative di risparmio costi e di ristrutturazione, e ad alcuni contenziosi; includono: (i) un provento di 43 milioni di euro quale importo di pertinenza dell’esercizio 2017, relativo ai 90 milioni di euro per la risoluzione anticipata del contratto di licenza Gucci.

Nel 2016, i risultati economici adjusted non includono: (i) una svalutazione dell’avviamento allocato alla cash generating unit del Far East per 150,0 milioni di euro e (ii) oneri non ricorrenti di ristrutturazione per un totale di 9,8 milioni di euro (7,9 e 7,5 milioni di euro, rispettivamente a livello EBITDA e risultato netto), attribuibili per 8,6 milioni di euro alle iniziative di risparmio dei costi, come ad esempio l’integrazione della produzione del sito di Vale of Leven (Scozia) delle lenti Polaroid all’interno della piattaforma produttiva Safilo in Cina, e per 1,2 milioni di Euro ad una ristrutturazione commerciale dell’area EMEA (e relativo effetto fiscale per euro 2,3 milioni); includono: (i) un provento di 8 milioni di euro relativo alla contabilizzazione di una parte dei 90 milioni di euro per la risoluzione anticipata del contratto di licenza Gucci, e (ii) un costo di 4 milioni di euro relativo alla finale accelerazione a conto economico di royalty Gucci prepagate.

Nel 2015, i risultati economici adjusted non includono: (i) una svalutazione dell'avviamentoeuro alla cash generating unit del Far East per 40,5 milioni di euro, (ii) oneri non ricorrenti relativi alla ristrutturazione commerciale dell'area EMEA per euro 1,2 milioni, altri oneri non ricorrenti per euro 1,8 milioni relativi principalmente ai costi connessi al consolidamento del network distributivo statunistense presso il centro logistico di Denver, e per euro 17,0 milioni alla passività stimata per il contenzioso in corso con l'Autorità Antitrust francese.

Nel 2014, i risultati economici adjusted non includono oneri non ricorrenti relativi ai costi del piano di successione di dirigenti apicali per 3,3 milioni di euro, del piano di ristrutturazione Smith Sport Optics per 2,5 milioni di euro e altri costi di ristrutturazione per 1,9 milioni di euro.

Nel 2013, i risultati economici adjusted non includono: (i) oneri non ricorrenti relativi ai costi del piano di successione dell'Amministratore Delegato per 6,2 milioni e ad altri costi di ristrutturazione per 3,9 milioni di euro; (ii) l'onere non ricorrente netto pari a circa 13,4 milioni di euro rilevato nella riga imposte principalmente riconducibile alla miglior stima per la definizione di accertamenti aperti in Italia per gli anni dal 2007 al 2011. Tale stima è congrua e coerente con la definizione avvenuta in data 27 febbraio 2014 avente ad oggetto tutte le annualità.

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Ultimo Aggiornamento: 9 novembre, 2018

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